Toen Nokia uit de JV met Siemens kwam, die NSN was geweest, moesten 320 vestigingen van een nieuwe merknaam worden voorzien. Er was een wettelijke deadline om al deze vestigingen te de-branden en Modulex werd slechts 3 maanden voor de deadline aangesteld.

Toen we naar een projectstrategie keken, benadrukten onze teams dat een aanzienlijk deel van de kosten van de-branding bestond uit toegangsapparatuur en installatiekosten - kosten die opnieuw zouden moeten worden gedragen wanneer de gebouwen een nieuwe naam zouden krijgen.

We stelden daarom voor om de branding niet alleen voor de deadline ongedaan te maken, maar om belangrijke sites tegelijkertijd te rebranden om dubbele kosten te voorkomen. Alle 320 sites werden van hun merk ontdaan en 50% ervan werd aan het einde van de projectperiode van 3 maanden van een nieuw merk voorzien.