Ofte opfattes "Lean" som en taktik eller et omkostningsbesparende program, der kun er egnet til producenter. Det er ikke sandt. Lean kan anvendes i alle virksomheder og kan overføres mellem sektorer og forretningsenheder. Organisationer i alle sektorer bruger Lean-principper til at forme den måde, de tænker og handler på.
Lean er en produktionsmetode, der oprindeligt stammer fra Toyotas driftsmodel fra 1930'erne, og som er baseret på den grundlæggende idé om at maksimere kundeværdien og samtidig minimere spild. Med andre ord skabes der mere værdi for kunderne med færre ressourcer, mindre plads og mindre spild.
Vores fabrik i Billund indførte Lean-kultur i august 2018 med det formål at arbejde mere effektivt og optimere ressourcerne, og de positive resultater begynder nu at blive synlige. I løbet af det sidste år og som en del af denne proces har Modulex Billund reduceret 2.670 m2 (33%) af den plads, der bruges i vores faciliteter, samtidig med at produktiviteten er steget med 27%.
Alle medarbejdere har gennemgået ugentlig træning og uddannelse for at kunne gennemføre denne transformation og gå over til en ny måde at drive forretning på. Det er en langsigtet investering for at forbedre vores ressourcestyring, reducere produktions- og leveringstider og gøre vores fabrik mere effektiv. Som en del af denne overgang har 5S-systemet for visuel ledelse forbedret vores interne organisation. Systemet består af fem søjler - Sortere, Sætte i orden, Skinne, Standardisere, Opretholde - som gør vedligeholdelsen af arbejdspladsen til en visuel proces og hjælper med at omorganisere og reducere produktionsspild, som er faldet med 21 % i løbet af det seneste årti.
Derudover hjælper miljørådgivning vores fabrik i Billund med at analysere brugen af energi, vand og ressourcer og skære yderligere ned på dem. Ved at indføre energieffektive teknologier som UV-print og LED, forbedre vores ovnsystemer og flytte de fleste af vores arbejdsteams til daghold har vi formået at reducere vores elforbrug med 46 % fra 2011 til 2018. Ved at handle og tænke Lean er vi fast besluttet på at fortsætte ad denne vej mod maksimal energieffektivitet.
Lean er ligesom bæredygtighed ikke en kortsigtet strategi eller en måde at skære ned på omkostningerne. Det påvirker grundlaget for, hvordan en virksomhed fungerer, og kræver et langsigtet perspektiv og udholdenhed. Store ændringer kræver et endnu større engagement.
Erik Sørensen Ruiz
Miljø- og partnerskabschef
